Med ett lugnt ledarskap, starkt teamwork och imponerande trafikresultat har Jonas Möllergren, platschef i Enköping, skapat en arbetsplats där både medarbetare och resenärer trivs. Möt honom i en intervju om resan inom Keolis, framgångarna i Enköping och varför ordet tranquilo blivit ett ledord i hans vardag.

Från servicehall till platschef – en resa inom Keolis

Med 16 år inom företaget har Jonas hunnit samla på sig både erfarenhet och insikter – och just nu trivs han bättre än någonsin. Hans resa började 2009 i Hornsberg, då Keolis fortfarande hette Busslink. Det var hans pappa, som då arbetade som verkmästare, som tipsade honom om att söka jobb i servicehallen. Jonas tog chansen, och blev kvar. Genom åren har han haft flera roller. Från servicehall till trafikledning, vidare till skiftledare och teamchef i Uppsala. När platschefsrollen i Enköping blev ledig kände han att det var dags att ta nästa steg.

Jag har byggt upp en stark erfarenhet och en djup förståelse för verksamheten, vilket gör att jag känner mig trygg och engagerad i mitt arbete, berättar Jonas.

Ledarskap med lugn och lyhördhet

I rollen som platschef leder han det dagliga arbetet på depån och ser till att medarbetarna har det stöd och de resurser de behöver för att göra ett bra jobb. Han arbetar aktivt med att skapa en trygg och effektiv arbetsmiljö där kollegorna trivs, känner sig sedda och motiverade. För honom är det viktigt att ligga steget före – att identifiera förbättringsmöjligheter, lösa problem innan de växer och se till att processerna är så smidiga som möjligt.

Ledarskapet bygger på tre grundpelare: respekt, samarbete och ett lugn som han själv beskriver med det spanska ordet tranquilo.

Jag älskar ordet “tranquilo” – lugn smittar av sig och skapar trygghet.

Trafik i toppklass

Resultaten i Enköping talar sitt tydliga språk. Under de senaste månaderna har depån levererat 100 % utförd trafik, och under övriga månader har siffran legat på 99,9 %. Det är ett resultat av ett starkt samarbete mellan alla delar av verksamheten – från drift och trafikledning till verkstad, servicehall och förare. En viktig del i framgången är de regelbundna APT-mötena, där utmaningar diskuteras och lösningar formas tillsammans.

– Input från olika håll gör att vi hittar de bästa lösningarna och implementerar dem direkt, förklarar Jonas.

Samtidigt som UL-trafiken i stort sett en minskning under sommaren har stadsbussarna i Enköping haft en ökning i antalet resenärer. Jonas tror att det beror på flera faktorer – punktligheten och servicen har förbättrats, vilket gör att fler upplever det som pålitligt och bekvämt att ta bussen. Dessutom ser allt fler fördelarna med korta, lokala resor som är både enkla och miljövänliga.

Ett team att vara stolt över

Med ett inkluderande ledarskap och ett engagerat team har Jonas Möllergren skapat en arbetsplats där både medarbetare och resenärer märker av att saker fungerar. I Enköping är det tydligt att när människor trivs, då blir också resultatet därefter – med punktlig trafik, nöjda resenärer och ett arbetsklimat som bygger på respekt, samarbete och lugn. Jonas visar att framgång inte bara handlar om siffror, utan om att bygga något tillsammans.