Trafikområde Syd som inkluderar Lund och Landskrona har under det senaste året påbörjat ett mer strukturerat arbete för att öka andelen kvinnor och skapa en mer inkluderande arbetsplats. Genom enkäter, dialog och konkreta initiativ vill området få en bättre förståelse för kvinnliga medarbetares vardag – och omsätta insikterna i långsiktiga förbättringar. Här berättar Mersid Merdzic om arbetet, utmaningarna och nästa steg framåt.

Sedan 2025 arbetar våra trafikområden med lokala handlingsplaner för att öka andelen kvinnor och skapa en mer inkluderande arbetsplats. Trafikområde Syd befinner sig fortfarande i ett tidigt skede av arbetet, men har under året tagit flera viktiga steg för att lyssna in kvinnliga medarbetares erfarenheter och identifiera vilka frågor som behöver prioriteras framåt.

Här berättar Mersid Merdzic, depåchef för Lund och Landskrona och tillträdande tillförordnad chef för Trafikområde Syd, om arbetet, lärdomarna och nästa steg.

Ett arbete som börjar med att förstå vardagen

Fokuset i den lokala handlingsplanen har varit tydligt: att både behålla kvinnliga medarbetare och skapa bättre förutsättningar för fler kvinnor att vilja söka sig till bussbranschen.

– Vi har i dagsläget för få kvinnor som arbetar inom branschen och söker sig till den. Därför behöver vi både bli bättre på att attrahera fler och att säkerställa att de som arbetar hos oss vill stanna kvar och utvecklas, säger Mersid Merdzic.

Ett första steg: lyssna in kvinnliga medarbetare

Trafikområdet befinner sig i ett tidigare skede av arbetet. Ett viktigt första steg har därför varit att lyssna in kvinnliga medarbetares upplevelser och erfarenheter.

Området har bland annat:

• Infört gratis mensskydd på arbetsplatsen.
• Genomfört en enkät riktad till kvinnliga medarbetare.
• Arbetat aktivt för att få en hög svarsfrekvens för att skapa en tydligare bild av nuläget.

– Vi vill förstå vilka behov som finns och vilka förändringar som faktiskt gör skillnad i vardagen. Det är viktigt att vi inte gissar, utan lyssnar på våra medarbetare, säger Mersid.

Arbetsmiljö, bemötande och trivsel i fokus

Undersökningen visar att det finns flera områden där kvinnliga medarbetare ser förbättringspotential. Det handlar bland annat om arbetsmiljöfrågor, trivsel i pausutrymmen, uniformer och bemötande.

– Övergripande upplever vi att arbetsplatsen fungerar väl och att vi arbetar i linje med våra värderingar, särskilt när det gäller inkludering. Men samtidigt finns det områden där vi behöver fortsätta utvecklas och bli bättre, säger Mersid.

En viktig del framåt blir därför att fortsätta arbeta med värderingar, uppförandekod och respektfullt bemötande i vardagen.

Alla medarbetare ska känna sig sedda, inkluderade och välkomna, oavsett kön, religion eller etnicitet. Ingen ska behöva uppleva mobbning, trakasserier eller diskriminering på jobbet.

Nyckelpersoner i vardagen

I det fortsatta arbetet kommer både lokal ledning och teamchefer att ha en viktig roll.

– Det är avgörande att hela organisationen arbetar utifrån våra gemensamma värderingar. Våra ledare och funktioner i vardagen är viktiga för att skapa en arbetsplats som präglas av respekt och inkludering, säger Mersid.

Nästa steg: från insikter till konkreta aktiviteter

Nu fortsätter arbetet med att analysera resultaten från undersökningen och omsätta dem i konkreta åtgärder.

Trafikområde Syd kommer bland annat att arbeta vidare med:

• Arbetsmiljö och trivsel.
• Dialog kring bemötande och uppförandekod.
• Tjänsteplanering och schemaläggning för att skapa bättre förutsättningar för medarbetare där det är möjligt.
• Aktiviteter som stärker möjligheten att både attrahera och behålla kvinnliga medarbetare.

Det här är ett långsiktigt arbete och vi är inte färdiga. Men det viktiga är att vi har börjat och att vi fortsätter framåt tillsammans.

Sedan december är Keolis Sverige certifierade enligt GEEIS – en internationell standard för jämställdhet och inkludering som granskar hur organisationer arbetar med frågorna på ett systematiskt och långsiktigt sätt.

Certifieringen är inte bara ett kvitto på att vi arbetar med rätt saker. Den fungerar också som ett verktyg för att identifiera brister och områden där vi behöver fortsätta utvecklas.